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【运输简报第四期】挺过时艰 奋力前行

发布日期:2020-04-09         文章来源:本站        浏览次数:103

   “一年之计在于春”,今年第一季度在新冠肺炎疫情致命的影响下,集团公司的客运、经贸支柱产业全线停业,直到3月份才陆续艰难地启动生产,但还是停留在县际、乡镇班线公益性的运输服务,不但丧失了春运客流高峰,而且省、市际班线因无客流又无法启动运营。在空前严峻的经营形式下,今春的寸寸光阴在疫情防控中流失,致使第一季度集团公司几乎“颗粒无收”,复产工作举步维艰。

当下,在切实抓好疫情防控工作的同时,全司上下应心往一处想、劲往一处使,主动作为抢抓生产。在恢复正常的生产经营秩序,特别是煤炭运销、危运、大宗货物运输等一批新业务的起动中更是显现出资金的紧缺,因资金导致无法起动生产。面对“无米之炊”的困境和企业的生死存亡,在集团公司董事会的坚强领导下,通过向内部中层及以上管理人员集资、处置资产等直接有效的举措,千方百计地筹集资金,最大限度地确保了相关产业的复产和新业务的有序开展;同时,体现出了“人心齐,泰山移”的真理,也体现出了恒泰人在困难面前的向心力、凝聚力、担当力,从而使企业顶住了连续三个月无收入且起动复工复产的压力,挺过了历史以来公司最大的阶段性难关。

逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻。如何夺回疫情造成的损失?如何实现全年的各项既定目标?是摆在我们全员面前的大考题。大家明确创业的道路布满荆棘、充满艰辛,而且危与机总是相伴而行的,克服了危即是机。这就要求我们在复工复产当前形势下,既要努力克服疫情带来的影响,更要善于危中寻机,化危为机,牢牢把握新经济新产业带来的重大机遇,努力在经济下行压力下逆袭突围,赢得发展主动权。一季度已悄无声息地流走,剩余的时间屈指可数,况且我们还需一手抓新冠肺炎疫情防控,一手抓生产经营和企业转型升级,工作任务繁重而艰巨,要完成全年目标任务,我们必须要有自强不息、奋斗不止的精气神,抓紧每一天、做好每件事。切不可有丝毫松懈,更不可滋生疲疲沓沓、拖拖拉拉的不良作风以及等一等、看一看、放一放的观望心理。汲取一步被动、步步被动的经验教训,分秒必争,才能抓住机遇,赢得主动。我们每个人只有拿出必胜的决心,凝聚所向披靡的合力,一门心思致力于企业的文化重塑、效益提升和去杠杆“三项工程”建设,牢固转型发展总思路,义不容辞地耕耘好自己的“责任田”,只争朝夕、不负韶华,不忘初心、牢记使命,把工作做的快些再快些、细些再细些、实些再实些,唯有如此,全年既定的目标任务方可实现。(文 白建强)



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